« Citez-moi 3 qualites et 3 defauts. » Qui ne s’est jamais un jour vu poser votre question ou une variante en entretien d’embauche ? Si la totalite des recruteurs n’adherent nullement a votre formulation, nombreux paraissent ceux Afin de qui elle demeure un incontournable de l’entretien d’embauche. Des au cours, comment construire une reponse qui vous ressemble vraiment et satisfaire aux attentes du recruteur ?
Une fausse bonne question ?
Comme le souligne Audrey Boufflers, Staffing Manager chez L’Oiseau Rare : « Cette question reste tellement courante que les candidats paraissent formates. » En classe prepa, en ecole de commerce, en periode de candidature, elle est une question largement « preparee ». Sauf que la majorite, pour tomber sur votre defaut qui n’en est nullement votre, opte concernant une reponse bateau. Mais qui voudrait d’une reponse tarte a Notre creme ? Personne et surement jamais un recruteur.
« Dynamique », « motive », « rigoureux » seront devenus des qualificatifs uses et vides de tout leur sens. Le pire entre tous ? « Perfectionniste ». Mes recruteurs detestent une telle replique qui ne veut plus rien affirmer. Et si l’on creuse un peu, le perfectionniste reste tout sauf un collaborateur de tri : il pue de se lancer de peur de mal faire et a des difficultes a cloturer un projet car il veut toujours faire plus. Mes recruteurs ne cherchent gui?re la neutralite et repondre de facon mesuree semble finalement etre une fausse belle initiative.
Audrey Boufflers plaide Afin de une autre approche : guider l’entretien d’embauche de manii?re a comprendre et cerner convenablement le candidat sans poser de front fitness singles cette question devenue limite rhetorique. Pour votre professionnel du recrutement, « c’est le job du recruteur de deceler les qualites et defauts du candidat, d’aller chercher des elements de reponse dans l’echange sans avoir a formuler cette question eculee. »
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It’s a match
En entretien, ainsi, avec cette question en particulier, le veritable objectif du recruteur est d’evaluer l’adequation du candidat avec l’entreprise Dans l’optique de prendre des decisions. Cela sait, a priori, Afin de chaque poste a pourvoir, les qualites qu’il aimerait retrouver chez le candidat et les defauts qui n’empieteront gui?re sur la mission. Il va donc aller debusquer nos traits de caractere ainsi que personnalite de celui ou celle qu’il evalue et questionner leurs potentielles consequences positives et negatives au cadre du travail.
Comme le souligne Audrey Boufflers, « _il n’y a pas de qualites ainsi que defauts bons en soi. Juste une facon d’etre. Chaque personne correspond a un poste, une culture d’entreprise, une equipe et le talent du recruteur, c’est de percevoir en peu de moment si le mode de fonctionnement du candidat pourra coller avec le mode de fonctionnement de l’entreprise. _» Et la reciproque reste belle. Vous choisissez une entreprise autant qu’elle vous choisit.
En savoir plus dans : Reussir le entretien
Apprendre a se connaitre
Pour reussir en entretien d’embauche et repondre avantageusement a cette question des “plus” et des “moins”, il convient donc de connaitre ses fondamentaux. Qui suis-je ? Qu’est-ce que j’aime ? Qu’est-ce que J’aime pas ?
L’introspection
On n’a jamais fini de se connaitre et il ne suffira nullement d’identifier plusieurs qualites et defauts pour saisir ses atouts et points d’attention dans la sphere professionnelle. On voit les forces qui sont de l’ordre de la competence, de l’expertise, de l’experience et celles qui sont de l’ordre de l’intelligence emotionnelle et tout aussi precieuses, d’un opinion transverse, Afin de aborder un chacun du travail.
Il y a de multiples outils pour entamer votre introspection. Quelques options empruntees aux RH et au developpement personnel pour amorcer la reflexion :
1 – Effectuer le celebre test de personnalite MBTI plebiscite par nos RH concernant identifier nos modes de fonctionnement et le profil type des candidats ou collaborateurs.
Le test va vous permettre d’obtenir une grille de lecture de votre profil ainsi que mettre le doigt sur certains aspects de ce personnalite mais attention, il ne constitue nullement une fin en soi ni un portrait irrefutable. Les resultats obtenus devront donc etre relativises.
2 – Definir ses forces et ancrages en developpant nos points suivants :
- Les valeurs
- Les motivations
- Faire mes connaissances
- Les ressources
- Ce que j’apporte au groupe
- Mon petit « plus »
3 – Construire une reponse en tournant autour en question :
- Qu’est-ce que j’adore Realiser ?
- Qu’est-ce que je deteste Realiser ?
- En quoi suis-je doue(e) ?
- Qu’est-ce que je prends un moment a faire ?
- Qu’est-ce que j’aimerais remplacer dans ma facon de fonctionner ?
Le regard des autres
Au terme de cette premiere introspection, il va i?tre toujours instructif d’appeler son entourage. L’introspection est une auto-analyse realisee au travers de votre prisme. Pour valider, infirmer des elements ou ouvrir le champ d’investigation, demandez a cinq personnes de repondre a toutes les cinq questions suivantes et confronter le tout.
- Comment me definirais-tu en tant que personne ?
- Comment me definirais-tu en tant que professionnel(le) ?
- Quelles sont mes forces ?
- Quels paraissent mes points d’optimisation ?
- Comment me verrais-tu evoluer ?
Pour plus d’objectivite et de transparence, vous pouvez creer un questionnaire anonyme et demander a votre entourage de le completer le plus honnetement possible.
Eloge de l’imperfection
Ce qui est decisif dans un processus de recrutement, pour Audrey Boufflers, c’est d’effectuer saisir qui on reste vraiment. Comme celle-ci le souligne : « Nous sommes souvent pries de repondre avec un defaut qui n’en pourrait etre nullement un alors que nos defauts determinent aussi qui nous sommes. Chaque trait de notre personnalite nous definit et fait de nous une personne unique. Et en effet, si tous les candidats seront dynamiques, motives, perfectionnistes, alors le processus de recrutement n’a plus pas de sens. Pour performer dans un echange, il faut avant tout etre fier de son parcours, de son histoire, se presenter de maniere authentique, avec confiance et sans complexe. L’essentiel est d’assumer qui nous sommes et qui nous ne sommes gui?re. »
Pour reprendre les mots de Jean Cocteau : « Ce que l’on te reproche, cultive-le, c’est toi ».